همه چیز از همه جا
جدیدترین اخبار روز ، دانلود آهنگ جدید ، دانلود جدیدترین فیلم ها و سریال ها ، دانلود عکس و مقاله ، دانلود نرم افزارهمه چیز از همه جا
جدیدترین اخبار روز ، دانلود آهنگ جدید ، دانلود جدیدترین فیلم ها و سریال ها ، دانلود عکس و مقاله ، دانلود نرم افزاردانلود Emergency 5 - بازی اورژانس 5
پس از هشت سال نسخه جدیدی از بازی شبیه سازی اورژانس منتشر شده است. دلیل این فاصله بسیار زیاد بین تولید دو نسخه را می توان در کیفیت نسخه جدید جستجو کرد. یک بازی شبیه سازی که مانند بیشتر بازی های این ژانر دارای گرافیک ساده ای نیست و تصاویر آن بسیار زیبا و درخور طراحی شده اند. در این بازی شما باید برای نجات جان مردم، محافظت از آن ها و جلوگیری از انتشار خطر کوشش کنید و در نهایت یک موقعیت کاملا بحرانی را با برقراری نظم، مدیریت کنید. سرعت، استراتژی مناسب و تشخیص اولویت ها عناصر حیاتی برای رفع خطر در مواقع ناگهانی و اورژانسی هستند. سه نقشه بزرگ در این بازی وجود دارند که در هر یک با چالش های متفاوتی در امر امداد رسانی رو به رو خواهید شد. شما می توانید به عنوان سرپرست مرکز اورژانس نیروها و منابع پلیس، آتش نشانی و امداد را مدیریت نمایید و هر نیرو را در همان پستی که باید باشد قرار دهید. همچنین می توانید برای بهره وری بیشتر، ناوگان اتومبیل ها و سایر وسایل حمل و نقل و امداد رسانی را بهبود بخشید.
مدیریت شایستگی پروژه
چکیده:شایستگی مدیریت پروژه بعنوان یک منبع حیاتی مزیت رقابتی و کلید موفقیت در تحویل پروژه، شناخته می شود. بهمین دلیل است که چارچوبهای صلاحیتی که جهت دستیابی به شایستگی در سازمان های پروژه محور مورد استفاده قرار می گیرند، موثرند و برای رسیدن به هدفی خاص مناسب هستند. موسسه اروپایی ساختمان (ECI) هشت اصل را با توجه به اصول ابتکاری ACTIVE (یعنی: دستیابی به مزیت رقابتی از طریق نوآوری و افزایش ارزش) در تلاش برای افزودن ارزش به تحویل پروژه، توسعه داده است. این تحقیق بدنبال تطابق و حیطه ی یکپارچگی اصول ACTIVE با چارچوب شایستگی فعلی که مورد استفاده در سازمان های پروژه محور است، می باشد. با استفاده از مصاحبه های دارای ساختار مشابه با 8 نفر از مدیران پروژه و مدیران توسعه و یادگیری در سازمان های پروژه محور، روش های کیفی و تفسیری برای این تحقیق به کار گرفته شده اند. چارچوب های صلاحیت فعلی مورد استفاده در سازمان های پروژه محور بر پایه ی نسبی بدنه دانش ادراکی و به طور گسترده ای متجانس با اصول متمرکز ACTIVE حول تعریف مفهوم، مدیریت گروهی، مدیریت روابط زنجیره تامین، ارتباطات، مدیریت ریسک، نوآوری، اجرای پروژه و سنجش عملکرد است. با اینحال، ویژگی های بنیادی اصول ACTIVE در ایجاد یک محیط کاری متعاملانه در پروژه، قطعه ی گمشده ی ارزشمندی از یکپارچگی چارچوب صلاحیت فعلی مورد استفاده در سازمان های پروژه محور است.
مقاله برنامه ریزی مدیریت محدوده پروژه
مقدمه:مدیریت محدوده مجموعه‌ای از فرآیندها است که بواسطه‌ی آن اطمینان حاصل می‌شود که کلیه‌ی کارهایی که در تکمیل پروژه ضروری هستند در آن لحاظ، و کارهای غیر ضروری نادیده گرفته شده‌اند. طرح مدیریت محدوده جزئیات دقیق نحوه‌ی تعریف، تدوین و تأیید محدوده پروژه را ارائه می‌کند. این طرح مسئول مدیریت محدوده پروژه را به روشنی مشخص و به عنوان راهنمای مدیریت و کنترل محدوده ایفای نقش می‌کند. مدیریت محدوده پروژه فرآیندی 5 مرحله‌ای را دنبال می‌کند که این مراحل عبارتند از: جمع‌آوری الزامات، تعریف محدوده، ایجاد WBS، تأیید محدوده و کنترل محدوده.
گزارش عملکرد مالی شهرداری های استان اعلام شد
گزارش عملکرد مالی شهرداری های استان اعلام شد.
به نقل از سایت استانداری کرمانشاه : برای بار اولین بار در استان کرمانشاه گزارش عملکرد مالی شهرداری های استان و اطلاع رسانی به عموم شهروندان صورت گرفت.
به گزارش اداره کل روابط عمومی و امور بین الملل استانداری؛ آرین جوادیان مدیرکل دفتر شهری و شوراهای استانداری با بیان مطلب فوق افزود: گزارش عملکرد مالی شهرداری های استان به منظور اطلاع رسانی و بهرمندی شهروندان از آخرین وضعیت بودجه شهرداری های تابعه استان و تحلیل بودجه مصوب و تفریغ بودجه سال های 1390 لغایت 1393برای اولین بار در استان انجام شده است.
وی با بیان اینکه هدف کلی بودجه بندی در شهرداری ها بهبود شاخص های مدیریت شهری است، اظهار داشت: تمام شهرداری ها با توجه به فرصت ها و استفاده بهینه از منابع موجود و انضباط مالی می بایست مناسب ترین بودجه را تدوین نمایند.
وی مهمترین راهبردهای بودجه را بر اساس توسعه نظام برنامه ریزی و مدیریت شهری، تعادل بین منابع درآمدی و مصارف هزینه ای، مدیریت هزینه در رسیدن به الگوی صحیح مصرف و افزایش بهره وری عنوان کرد.
مدیرکل دفتر شهری و شوراهای استانداری ادامه داد: باعنایت به اینکه بودجه شهرداری ها در قالب چهار فصل و بیست ماده که در راستای اجرای ماده 25 آئین نامه مالی شهرداری هاو درقالب بخشنامه بودجه سالانه شهرداری های کل کشور که در چارچوب قوانین و مقررات و اهداف قانون برنامه توسعه کشور می باشد، تنظیم گردیده است.
جوادیان افزود: بررسی اطلاعات تحلیلی بودجه مصوب سال 1390 الی 1393 و تفریغ بودجه سالهای 1390الی 1392 شهرداری های تابعه استان برگرفته از سامانه یکپارچه بودجه سازمان شهرداری هاو دهیاری های کشور می باشد که توسط شهرداری ها در سامانه بودجه به ثبت رسیده و درحکم نسخه ارسالی به وزارت کشور است.
شایان ذکر است جداول ذیل مربوط به عملکرد مالی شهرداری و گزارش تحلیلی تفریغ بودجه می باشد.